குவாங்சோ, சீனா - ஏப்ரல் 15-19, 2025 - உயர்தர பொருள் கையாளுதல் கருவிகளின் முன்னணி உற்பத்தியாளரான ஜியாங்சு டாடிங் மெஷினரி கோ, லிமிடெட் (டாடிங் லிப்ட்) 137 வது சீனா இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி கண்காட்சி (கேன்டன் ஃபேர்) இல் குறிப்பிடத்தக்க தோற்றத்தை ஏற்படுத்தியது.
உலகின் மிகவும் செல்வாக்குமிக்க வர்த்தக கண்காட்சிகளில் ஒன்றாக, கேன்டன் ஃபேர் பல்வேறு துறைகளில் சிறந்த நிறுவனங்களையும் தொழில் வல்லுநர்களையும் ஒன்றிணைக்கிறது. 2025 பதிப்பு இந்த பாரம்பரியத்தைத் தொடர்ந்தது, இதில் ஒரு விரிவான கண்காட்சி இடம் மற்றும் சர்வதேச பார்வையாளர்களின் எழுச்சி ஆகியவை அதிநவீன தயாரிப்புகளை ஆராய ஆர்வமாக உள்ளன. கட்டுமான இயந்திரங்கள் மற்றும் வெளிப்புற திறந்த பகுதியில் ( பூத் எண் : 12.0 பி 12-14 ) அதன் பிரீமியம் மின்சார பொருள் கையாளுதல் கருவிகளை வழங்க இந்த வாய்ப்பை டாடிங் லிப்ட் பறிமுதல் செய்தது.
கண்காட்சியில், டாடிங் லிப்ட் அதன் மேம்பட்ட பொருள் கையாளுதல் கருவிகளை முன்னிலைப்படுத்தியது, இது உலகளவில் வாங்குபவர்களிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க கவனத்தை ஈர்த்தது. இந்த ஆற்றல் திறன் கொண்ட, நீடித்த மற்றும் பயனர் நட்பு இயந்திரங்கள் தொழில்துறை தளவாடங்களில் புதுமை, செயல்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை நிரூபித்தன.
பார்வையாளர்கள் சாவடிக்கு திரண்டனர், டாடிங் குழுவுடன் ஆழ்ந்த கலந்துரையாடல்களில் ஈடுபட்டனர். அதிக போக்குவரத்து மற்றும் உற்சாகமான பின்னூட்டங்கள் புத்திசாலித்தனமான, சூழல் நட்பு பொருள் கையாளுதல் தீர்வுகளுக்கான வலுவான சந்தை தேவையை பிரதிபலித்தன. பல வாடிக்கையாளர்கள் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவதில் மிகுந்த ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தினர், உலக சந்தையில் டாடிங்கின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்கை வலுப்படுத்தினர்.
137 அதன் வெற்றிகரமான பங்கேற்புடன் வது கேன்டன் கண்காட்சியில் , டிடிங் லிப்ட் உயர் செயல்திறன் கொண்ட பொருள் கையாளுதல் கருவிகளின் நம்பகமான வழங்குநராக அதன் நற்பெயரை மேலும் உறுதிப்படுத்தியுள்ளது. நிறுவனம் தனது உலகளாவிய தடம் விரிவாக்குவதற்கும், உலகெங்கிலும் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு நம்பகமான, திறமையான மற்றும் புதுமையான தீர்வுகளை தொடர்ந்து வழங்குவதற்கும் எதிர்நோக்குகிறது.
மேலும் தகவலுக்கு டாடிங் , தயவுசெய்து லிப்டின் தயாரிப்புகளை 12.0 பி 12-14 என்ற எண்ணில் எங்கள் சாவடியைப் பார்வையிடவும் அல்லது அவர்களின் விற்பனைக் குழுவை நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளவும்.
